Yaratıcı Hırsızlık

Bu videoda lojistik sektöründeki yaratıcı dolandırıcılık ve sistemsel zafiyetin ne kadar büyük olabileceğini görmektesiniz. 

Sürücünün yakıt deposuna bağlı su şişeleri bırakarak deponun gerçek hacmini azaltmayı ve bu sayede çalınan yakıt miktarını maskelemeyi amaçladığı anlaşılmaktadır. Bu yöntem ile sürücü yakıt hesabı verirken sisteme giren "Toplam Yakıt Tüketimi" verisinin (Litre) anormal derecede yüksek görünmemesine neden olur.

Bu aslında yalnızca bir hile değil.

Birçok lojistik şirketinin karşı karşıya olduğu daha büyük bir sorunun sessiz işaretidir.

📑 Veri var ama model yok.

🔌 Telematik var ama kural seti yok.

👦 Sürücü var ama standart yok.

👀 Operasyon var ama disiplin yok.

Teknoloji doğru bir çerçeve olmadan sadece güzel bir ekrandır ve ekran sizi ancak görmek istediğiniz yere kadar götürür. Tam burada benim yıllardır üzerinde çalıştığım yaklaşım devreye giriyor

Veriye Dayalı Sürücü Standardizasyon Modeli.

Bu modelin temel amacı: “Davranış ölçülmeden maliyet yönetilemez.”

Model neyi değiştiriyor?

✔Sürücü davranışını ölçülebilir hale getiriyor. Hız ihlalleri, sert fren, rölantide geçen süre, retarder kullanımı, sapma oranları…

✔Bu davranışları işletmenin gerçek KPI’larıyla ilişkilendiriyor. Yakıt kaybı, ekipman ömrü, güvenlik riski, hizmet kalitesi.

✔Sürücüleri adil ve şeffaf bir sisteme oturtuyor. Maaş skalası. Performans sınıfları

✔Operasyonu dijitalleştiriyor. İş emri süreçleri artık WhatsApp değil, izlenebilir bir sistem üzerinden akıyor.

✔Telematik veriyi “yorumlamak” değil, “yönetmek” mümkün oluyor. Verideki anomali, manipülasyon ve davranış sürtünmeleri netleşiyor.

Bugün filoların yaşadığı birçok maliyet problemi aslında davranışsal bir problem. Ama davranışı görmezsek yönettiğimizi sanırız.

Su şişesi sadece bir örnek.

Asıl sorun bu yöntemin bir filoda aylarca fark edilmeden çalışabilmesidir.

Çözüm ise ne bir cihazda ne bir uygulamada saklı.

Çözüm; insanın sürecin ve verinin aynı standartta buluştuğu bir yönetim modelinde. 

Benim işim tam olarak bunu kurmak.

Görüşmek dileğiyle...